Arbeitsorganisation und Zeit- und Selbstmanagement
Effiziente Arbeit ist von vielen Faktoren abhängig. Viele davon kann der einzelne Mitarbeiter und die Führungskraft nicht beeinflussen. Um so wichtiger ist es, die eigene Leistungsbereitschaft und Leistungsorientierung strukturieren zu können.
Sie erfahren
wie Sie individuelle Ziele formulieren und Prioritäten setzen
wie Sie Ihre persönlichen Zeitdiebe erkennen und abstellen
Zielsetzung und Zielplanung
Hilfsmittel und Vorteile eines konsequenten Zeitmanagements kennen
wie Information und Kommunikation wirken
einiges an "Handwerkzeug" kennen (Kürzeres Telefonieren, Zielwirksame Besprechungen, Rationelle Korrespondenz, richtige Terminierung)
Informationen richtig zu formulieren und weiterzugeben
wie die Schnittstellen Technik und Information sowie Technik und Kommunikation beeinflusst werden können
Folgen eines Informationsflusses und eines Nicht-Informationsflusses für den Informationsgebenden, den Empfänger und die Gesundheit kennen
Arbeitsabläufe koordinieren, straffen und transparenter machen
Teamarbeitselemente zu nutzen
Stresserkennung und bewältigung
Praxistransfer
Umgang mit Netzplänen
Planung von kleinen Projekten, Vorgehensweisen und Methodenwahl